Internet industrial: El sueño de "Apple" de un gigante manufacturero

El 7 de julio, General Electric (GE) de Estados Unidos llegó a un acuerdo de cooperación con China Telecom Group para conectar su plataforma Predix de Internet industrial (equivalente al sistema operativo de la versión de equipos industriales) con el servicio integral de información de China Telecom. A partir de entonces, el Internet industrial estadounidense entrará en el almacenamiento en la nube de China, las aplicaciones de telemedicina, la fabricación inteligente, la computación en la nube y otros campos.

Unos días después, se estableció la Asociación de Internet Industrial de China en Nueva York. Este es un gran avance en la cooperación internacional entre las industrias china y estadounidense y las industrias de información y comunicación tras el establecimiento del Diálogo China-Alemania Industria 4.0.

Según se informa, GE ha llevado a cabo 12 proyectos piloto de Internet industrial en China y está promoviendo más de 40 aplicaciones de análisis de big data. El Internet industrial, conocido como el símbolo de la tercera ola industrial, comenzó a participar e influir en el proceso del plan de acción "Internet" en el campo industrial de China.

Antes de la introducción a gran escala de Internet industrial en la industria de China, es necesario examinar a fondo cómo surgió el Internet industrial, qué pretende hacer, para qué y si tiene efectos secundarios.

Internet industrial

Reinventando "Hecho en Estados Unidos"

Después de la crisis financiera de 2008, la mayor reflexión del gobierno de EE. UU. fue darse cuenta de la importancia de la economía real en la economía nacional, creer que la industria es la parte más importante de la competitividad nacional y emitir sucesivamente una serie de planes nacionales, como el Marco para la reactivación de la manufactura estadounidense, el Programa de asociación de manufactura avanzada y el Plan estratégico nacional de manufactura avanzada para lograr la estrategia nacional de "reindustrialización".

En 2012, GE, como la industria manufacturera líder en Estados Unidos, tomó la iniciativa de presentar el concepto de "Internet industrial". Confiando en el software de interconexión y análisis entre máquinas y equipos, GE cambió el modo anterior de equipos inteligentes individuales y mejoró en gran medida la eficiencia de las industrias existentes y creó nuevas industrias mediante la combinación de equipos de alto rendimiento, sensores de bajo costo, Internet, recopilación de big data y tecnología de análisis.

Esta idea tiene una larga historia. Ya en 2005, la compañía de motores de aviones de GE se reorganizó en GE Aviation, lo que inició la transformación del modelo de negocio. El negocio original de la empresa era solo producir motores aeronáuticos. Ahora, al instalar numerosos sensores en la aeronave, recopila varios parámetros de la aeronave en tiempo real y proporciona a las aerolíneas un conjunto completo de soluciones para la gestión de operaciones y mantenimiento, garantía de capacidad, optimización de operaciones y planificación financiera mediante la tecnología de análisis de big data. También puede proporcionar varios servicios, como control de seguridad y predicción de navegación. GE se ha transformado gradualmente en una empresa de software completa.

Tomemos a Alitalia como ejemplo. GE ha instalado cientos de sensores en cada una de sus aeronaves, que pueden recopilar una gran cantidad de datos, como el funcionamiento del motor, la temperatura y el consumo de combustible en tiempo real. Después del análisis masivo utilizando el software de GE, puede proporcionar con precisión el método de control ideal. Solo con esto, Alitalia ha ahorrado 15 millones de dólares en costos de combustible en 145 aviones al año. Y a través de estos datos, la posibilidad de falla del motor se puede predecir con anticipación, y se puede realizar un mantenimiento preventivo con anticipación para evitar retrasos en los vuelos, aumento de costos e incluso accidentes de seguridad mayores causados por fallas en la máquina.

Es a través de esta profunda integración de la tecnología de TI y los equipos que GE se ha transformado gradualmente de un fabricante de equipos a un proveedor de servicios inteligentes, y su modelo de negocio también se ha transformado de una sola venta de equipos a un proveedor de sistemas inteligentes que integra equipos inteligentes, análisis inteligentes y toma de decisiones inteligentes.

Los expertos generalmente creen que el valor de Internet industrial se reflejará en tres aspectos. El primero es mejorar la eficiencia del uso de los equipos, reduciendo así el desperdicio de energía y aumentando parcialmente el PIB. El segundo es mejorar la eficiencia de mantenimiento de los equipos del sistema y acortar el tiempo de mantenimiento, lo que equivale a mejorar la productividad. El último es optimizar y simplificar las operaciones, lo que equivale a liberar más recursos humanos valiosos.

GE predice que si Internet industrial puede aumentar la productividad entre un 1 % y un 1,5 % anual, aumentará el ingreso promedio de los estadounidenses entre un 25 % y un 40 % en los próximos 20 años. Si el resto del mundo puede asegurar la mitad del crecimiento de la productividad en Estados Unidos, Internet industrial agregará entre 10 y 15 billones de dólares al PIB mundial durante este período.

Para ello, GE estableció un centro de I+D de Internet industrial en Silicon Valley en 2011, y el equipo actual de I+D ha llegado a miles de personas. En 2013, GE anunció que invertiría 1.500 millones de dólares en los próximos tres años para desarrollar Internet industrial. En abril de este año, GE anunció que desinvertiría la mayor parte de su negocio financiero por valor de 363.000 millones de dólares en los próximos dos años, y planeó que el 90 % de los beneficios de GE en 2018 provengan de negocios industriales de alto rendimiento, en comparación con el 58 % del año pasado.

De esto podemos ver que el valor de Internet industrial no solo es promover la transformación de los principales fabricantes a sistemas de fabricación inteligente y proveedores de servicios, sino también crear una nueva economía real de alta gama con márgenes de beneficio más altos que la industria financiera.

plataforma abierta

Construir un sistema "Apple" de fabricación inteligente

Estados Unidos es el país inventor de Internet, Internet industrial nació con la marca distintiva de Internet, es decir, abierta. En comparación con Internet, Internet industrial no solo debe lograr la apertura entre los campos de tecnología de las TIC, como la red de telecomunicaciones, el almacenamiento y la transmisión de datos, sino que también debe lograr la apertura e integración entre la tecnología de fabricación y la tecnología de TI.

Este es un campo de investigación y desarrollo que abarca "dos TI". En marzo de 2014, GE formó la Alianza Global de Internet Industrial (IIC) con empresas de TI como IBM, Cisco, Intel y AT&T. La Alianza de Internet Industrial adopta un sistema de membresía abierto y se compromete a permitir el intercambio de datos entre los dispositivos de varios fabricantes. Esto implica no solo protocolos de red de Internet, sino también varios parámetros, como la capacidad de almacenamiento de datos en sistemas de TI, dispositivos interconectados y no interconectados. El objetivo es eliminar las barreras técnicas mediante el desarrollo de estándares comunes, utilizar Internet para activar los procesos industriales tradicionales y promover mejor la integración de los mundos físico y digital. "El objetivo es acelerar el desarrollo, la adquisición y el uso generalizado de máquinas y dispositivos conectados, promover el análisis inteligente y brindar asistencia a los trabajadores". Ahora, la Alianza de Internet Industrial tiene 167 miembros.

Este es un sistema abierto con importancia ecológica en lugar de importancia de la cadena industrial. En octubre de 2014, GE anunció que su plataforma Predix de Internet industrial (equivalente al sistema operativo de la versión de equipos industriales) estaba abierta a todas las empresas del mundo, introduciendo el modo de cooperación entre la plataforma y los desarrolladores de aplicaciones en el campo de Internet en la industria, a fin de proporcionar una garantía para que los usuarios desarrollen rápidamente aplicaciones industriales personalizadas a gran escala. Este ecosistema industrial, muy similar a Apple en el campo de los teléfonos inteligentes, acelerará en gran medida la implantación de Internet industrial en varios segmentos de la industria manufacturera.

Esta es una organización de cooperación de estandarización dirigida al mercado global. En la actualidad, China Telecom, Haier, Huawei, la Academia China de Información y Comunicaciones, el Instituto de Automatización de Shenyang, la Academia de Ciencias de China y otras empresas e instituciones chinas se han unido a la IIC y compartirán la tecnología y los recursos más avanzados con la industria global de Internet industrial.

Creemos que el propósito de GE y otras empresas al establecer la Alianza de Internet Industrial es aprovechar las ventajas de Estados Unidos en tecnología de la información, mediante una profunda integración con la industria manufacturera, para tomar la iniciativa en los estándares técnicos y los estándares industriales, a fin de tener una posición dominante en la competencia global. Hasta ahora, Internet industrial no es la estrategia nacional de Estados Unidos, lo que contrasta con la estrategia de Alemania de promover la industria 4.0 con todo el país. Sin embargo, dado que muchas empresas estadounidenses dentro de la alianza son responsables de la "reindustrialización" de Estados Unidos, uno de sus núcleos técnicos también es el sistema ciberfísico CPS, por lo que muchos académicos han tomado Internet industrial como una estrategia industrial equivalente a la industria 4.0.

La cooperación con China Telecom puede considerarse el primer paso para que la Internet industrial extienda una rama de olivo a las empresas chinas. Pero espere, ¿qué puede ganar China participando en este nuevo proceso industrial destinado a revitalizar la manufactura estadounidense?

Volvamos la vista al primer ecosistema de fabricación inteligente: la plataforma de teléfonos inteligentes. En la era de los teléfonos con funciones, Nokia, que ha ganado la primera cuota de mercado mundial durante 15 años consecutivos e invirtió cinco veces más en investigación y desarrollo que Apple, fue derrotada en la primera batalla de la ecología de los teléfonos inteligentes y finalmente cayó en 2013, cambiando de propietario. Esta es la primera historia de un gigante que no supo adaptarse a la era de la fabricación inteligente. En esta historia, China es claramente el espectador y el aprendiz, el beneficiario. Tras Apple, surgió pronto una nueva plataforma con un espíritu más abierto: Android. Gracias a la cooperación con Apple, un gran número de desarrolladores pequeños y medianos de China han obtenido miles de millones de yuanes en intercambio de aplicaciones y han formado un gran número de equipos de desarrollo de software y hardware para la llegada de la era de "Internet". Con la cooperación con Android y el avance de los fabricantes chinos de teléfonos móviles, Huawei, ZTE, Xiaomi, Coolpad y otros fabricantes han entrado realmente en el primer grupo de envíos mundiales de teléfonos inteligentes.

Es probable que el campo de la fabricación inteligente reproduzca un panorama competitivo similar al de los teléfonos inteligentes. La Industria 4.0 alemana y la Internet industrial estadounidense seguramente sostendrán las dos plataformas globales más importantes para la fabricación inteligente en el futuro. El autor hace un llamamiento a que la industria y la industria de las comunicaciones e información de mi país den gran importancia a las oportunidades históricas que se revelan en ella, se encuentren, unan sus manos para integrar los recursos de innovación globales y promuevan la economía industrial de China para acelerar la realización de la transformación inteligente. En comparación, el proceso de diálogo entre China y Alemania sobre la Industria 4.0 es bastante lento debido a que está dirigido por el gobierno y aún no ha llegado al nivel en que las empresas de peso se unan a las organizaciones de cooperación industrial de los demás para promover conjuntamente la consulta de conceptos y definir conjuntamente el sistema estándar. Sin embargo, debido a su posicionamiento en la cooperación abierta entre empresas y la comercialización, el camino de la Internet industrial hacia China ha sido "llegar tarde y llegar primero".

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Mediante la investigación de la transformación de la fabricación inteligente de GE con la ayuda de la Internet industrial, descubrimos que los gigantes mundiales de la fabricación han pasado de la inteligencia de dispositivos únicos a la inteligencia de sistemas, de la simple automatización y el aprovechamiento de la inteligencia de la información a la integración profunda de las TIC y el aprovechamiento de la inteligencia de los equipos, formando así una serie de nuevos servicios industriales inteligentes como la conexión de dispositivos, la recopilación, el análisis de big data, la toma de decisiones inteligentes, etc. Aunque GE inició y formó la Alianza de Internet Industrial y tomó la iniciativa de abrir la plataforma Predix, un fabricante maestro con un modelo de fabricación relativamente único (principalmente concentrado en los campos de la aviación, la energía y la medicina) puede no necesariamente convertirse en un controlador de plataforma de aplicaciones industriales unificado como Apple. La descentralización de los diversos segmentos industriales y la complejidad de la tecnología de fabricación harán que el juego de plataformas de la fabricación inteligente y el juego de las grandes potencias sean más confusos.

Cuando los gigantes manufactureros estadounidenses abandonan valientemente el sector financiero, que gana dinero todos los días, y se lanzan sin dudarlo a la vorágine de la fabricación inteligente, la transformación inteligente es, sin duda, una nueva ola de transformación industrial que cambiará el panorama futuro. Al mismo tiempo, podemos ver que las empresas cotizadas chinas han pedido prestadas enormes cantidades de dinero de muchos círculos de nuevos conceptos, la mayoría de las cuales van a bienes raíces, finanzas, especialmente al mercado de valores. El contraste entre ellos es digno de nuestra vigilancia! (Hu Hu Hu, Zhu Duoxian)