Las características de la gestión de proyectos en la industria manufacturera y la plataforma de soporte de software Rubik's cube netlist

La feroz competencia en la industria manufacturera global y la reconfiguración de la cadena de suministro han provocado que la demanda interna y el crecimiento de las exportaciones de la industria manufacturera de mi país sean inferiores a lo esperado. Al mismo tiempo, la demanda de los consumidores cambia constantemente, la demanda personalizada aumenta y el ciclo de renovación se acorta. Trae nuevos desafíos. En este contexto, el modelo tradicional de fabricación por inventario MTS (Make-To-Stock) ya no es adaptable, y problemas como el riesgo de inventario y el riesgo predictivo se han convertido en la espada de Damocles que pende sobre las empresas manufactureras.

Por esta razón, el modelo de fabricación bajo pedido MTO (Make-To-Order) es reconocido y adoptado por más empresas manufactureras nacionales debido a su alta tasa de respuesta, sus características de bajo inventario, su dirección flexible y otras características.

Bajo el modo MTO, un pedido puede identificarse como un proyecto independiente, pero las empresas manufactureras a menudo se enfrentan a la situación de que se llevan a cabo varios proyectos al mismo tiempo, lo que implica una gestión centralizada y una coordinación de varios proyectos relacionados, como la coordinación de recursos entre diferentes proyectos, contenidos específicos como mano de obra, materiales, tiempo de producción y programación, etc. Esto requiere la introducción de ideas de gestión de conjuntos de proyectos (características del conjunto de proyectos: múltiples proyectos al mismo tiempo, correlación entre múltiples proyectos), lo que plantea mayores exigencias a la gestión de la producción de las empresas manufactureras.

El modo MTS equivale a la gestión de un solo proyecto. Las empresas manufactureras se sienten cómodas en la gestión de la producción a través del sistema ERP tradicional. Sin embargo, después de actualizar al modo de producción MTO e introducir la idea de gestión de conjuntos de proyectos, el sistema ERP tradicional no puede resolver perfectamente la gestión y coordinación de conflictos de múltiples proyectos y no puede seguir el ritmo de la idea de gestión de conjuntos de proyectos frente a las características del aumento de las categorías de producción, las grandes y frecuentes fluctuaciones de la demanda, los complejos procesos de producción y el creciente número de proyectos temporales. Dado que el sistema antiguo no es fácil de usar, si una empresa quiere personalizar y desarrollar un nuevo sistema, primero se enfrentará al alto coste inicial de desarrollo, así como al coste continuo del aumento de funciones y el mantenimiento diario, y le llevará mucho tiempo. Ante este dilema, las empresas manufactureras necesitan urgentemente una solución adecuada.

Rubik's Cube Netlist proporciona una solución única a las nuevas necesidades de gestión de conjuntos de proyectos en las empresas manufactureras. Rubik's Cube Netlist es una plataforma de software configurable, que ofrece a los usuarios la capacidad de configurar de forma flexible escenarios de uso personalizados y ajustarse rápidamente en cualquier momento según los cambios en el mercado y las empresas. La plataforma es totalmente aplicable a la gestión de la coordinación de múltiples proyectos del modo de producción MTO. A través del poder digital, se mejora de forma integral la capacidad de entrega de producción de las empresas manufactureras, se controla la calidad general del producto y se crea una competitividad central única.

Ventajas del sistema de gestión de conjuntos de artículos MTO basado en Rubik's Cube Netlist

Esquema de producción de pedidos personalizados flexible y reglas de pago por pieza: en el modo MTO, varios proyectos son paralelos y el proceso y las materias primas son diferentes. Las empresas pueden formular esquemas de pedidos que satisfagan las necesidades a través del rico módulo de configuración integrado en Rubik's Cube Netlist, y también pueden personalizar las reglas de pago por pieza para que los costes de producción y los beneficios aparezcan con veracidad.

Proceso de producción flexible, realización de la estandarización y automatización del proceso: es difícil predecir el cambio y la adición de pedidos bajo la idea de gestión de conjuntos de proyectos. Rubik's Cube Netlist proporciona un proceso de producción flexible. Las empresas pueden planificar y ajustar las tareas de producción cómodamente en cualquier momento según los cambios en tiempo real de los pedidos y la continua adición de pedidos. La modularización del proceso puede realizar el ajuste automático de los procesos empresariales y, al mismo tiempo, recordar automáticamente al personal pertinente para garantizar una producción ordenada.

Seguimiento en tiempo real del progreso de la producción y control de la calidad del producto: múltiples proyectos en paralelo, el progreso de la producción y el control de la calidad del producto son particularmente importantes, a través de la lista de cubos, el personal de la empresa manufacturera puede rastrear el progreso de la producción de pedidos en tiempo real, acceder en tiempo real a los archivos de productos, para garantizar la entrega puntual de los pedidos y garantizar la calidad de los productos pedidos.

Acoplamiento perfecto con sistemas externos para proporcionar asistencia en la toma de decisiones y capacidades de control: la gestión de conjuntos de proyectos es la alta dirección de la empresa para gestionar proyectos estratégicos y organizar múltiples proyectos. Con la función de "grupo de campo externo" pionera en la industria, Rubik's Cube Netlist puede realizar una conexión perfecta con otros sistemas externos diferentes de la empresa, dando a los gerentes un control en tiempo real de la información clave interna, como personas, finanzas, materiales, producción, suministro y ventas, y al mismo tiempo proporcionar un análisis estadístico completo y un apoyo preciso de datos a los gerentes en la toma de decisiones.

Análisis de datos automatizado y previsión de la adquisición de materias primas: el modo MTO de las empresas manufactureras tiene dificultades para predecir la demanda, requiere un cierto ciclo de producción, si es necesario, habrá ciertas necesidades de inventario. Rubik's Cube Netlist proporciona a los usuarios informes de análisis de materiales personalizados, que pueden ser vistos y utilizados por los gerentes de producción bajo demanda. Puede mostrar de forma más intuitiva y clara los cambios de material en cada enlace, generar automáticamente previsiones de compra y realizar la función de envío de precompra con una sola tecla.

Después de años de persistencia en la investigación y el desarrollo y la mejora continua, Rubik's Cube Netlist tiene más de 150.000 usuarios leales, incluidas empresas manufactureras medianas y grandes en el país y en el extranjero. Veamos si realizan la gestión de la producción a través de Rubik's Cube Netlist.

Oficina de representación de Huawei en los EAU

La oficina de representación de Huawei en los EAU utilizó Rubik's Cube Netlist como plataforma de desarrollo para desarrollar un sistema de gestión de conjuntos de proyectos que admite el modelo de producción MTO, que tardó solo un mes desde la demanda hasta el lanzamiento. El nuevo sistema integra la encuesta, el diseño y los requisitos de materiales de la estación base en la gestión, y puede resumir los materiales según los pedidos de la estación base para guiar la planificación de la producción y la planificación del transporte. Después del lanzamiento, la oficina de representación de los EAU continuó optimizando el nuevo sistema basándose en la expansión flexible de Rubik's Cube Netlist, y cambió y añadió rápidamente funciones según la situación y los requisitos reales, de modo que el nuevo sistema pueda soportar plenamente todos los requisitos del proyecto. El uso del nuevo sistema no solo mejora la eficiencia general del trabajo, sino que también mejora la capacidad del gerente para controlar el progreso del proyecto. Al mismo tiempo, la estrecha conexión de todos los enlaces acelera el proceso del proyecto.

Wade Crane

Huade Crane es un fabricante profesional de grúas europeas no estándar. Es un modo de producción MTO típico. Cada pedido es un proyecto, generalmente un modo paralelo de múltiples proyectos. Utiliza Rubik's Cube Netlist para personalizar la aplicación del sistema que se ajusta a todo el proceso de Huade. A través de su función de integración única, sincroniza los datos de SAP con la aplicación en ambas direcciones, ayudando a los departamentos a rastrear varios datos y el progreso del proceso, como la producción, la entrega y la instalación en primer lugar, reemplaza Oracle P6 Project Management. El uso del nuevo sistema mejora significativamente la eficiencia del trabajo, mejora la capacidad de control general de los gerentes sobre el progreso del proyecto, realiza la estrecha cooperación de varios procesos y acelera el proceso de producción. Después de que el sistema entrara en funcionamiento, Huade continuó utilizando la flexibilidad y la expansión de Rubik's Cube Netlist para mejorar y ampliar continuamente sus funciones para adaptarse a los cambios en las necesidades de gestión de las empresas en diferentes etapas de desarrollo, lo que apoyó en gran medida las necesidades de innovación de la gestión empresarial de Huade.